Profil

demografie

alter

49

geschlecht

weiblich

wohnort

Kleinstadt in Mecklenburg-Vorpommern

haushalt

verheiratet, ein Kind in der Ausbildung; der Betrieb ist Lebensinhalt und Altersvorsorge zugleich

bildung

Meisterin im Sanitär-, Heizungs- und Klimahandwerk (SHK)

oekonomie

beruf

alleinige Inhaberin eines SHK-Betriebs mit 8 Beschäftigten

einkommen

solides Unternehmerinnen-Einkommen, aber stark schwankend und vom Betrieb abhängig

vermoegen schulden

Betriebsvermögen (Werkstatt, Fuhrpark) plus laufende Investitionskredite; privat solide

finanzieller druck

Lohnkosten, Energie, Materialpreise, Vorfinanzierung von Aufträgen; Liquidität ist Daueraufgabe

werte haltung

grundwerte

• Leistung und Eigenverantwortung
• Handschlagqualität
• Ausbildung des Nachwuchses
• Bodenständigkeit

sorgen

• ausufernde Bürokratie und ständig wechselnde Förder-/Heizungsregeln, die Planung unmöglich machen
• Fachkräftemangel — sie findet keine Gesellen und Azubis mehr
• Betriebsübergabe in ~10 Jahren: Steuerlast und Nachfolge ungeklärt

hoffnungen

• weniger Bürokratie
• verlässliche Rahmenbedingungen beim Heizungstausch
• bezahlbare Energie
• Wertschätzung des Handwerks

politische grundhaltung

Wirtschaftsliberal und pragmatisch, mittelstandsorientiert. Nicht gegen Klimaschutz, aber gegen chaotische Vorgaben, die ihre Kundschaft verunsichern und Aufträge platzen lassen. Misstraut Politik, die den Mittelstand als selbstverständlich behandelt. Parteipolitisch ungebunden.

menschenbild

Wer Verantwortung für Beschäftigte trägt, braucht Freiheit und Verlässlichkeit, keine Gängelung

sicht auf andere

• Verwaltung/Bürokratie — Hauptärgernis: Formulare, Nachweise, langsame Genehmigungen kosten sie reale Arbeitszeit
• Große Konzerne — fühlt sich gegenüber Großen benachteiligt, die Lobby und Rechtsabteilungen haben
• Transferempfänger — kritisch, wenn Arbeit sich aus ihrer Sicht zu wenig lohnt — erwartet 'fördern und fordern'
• Klimapolitik à la Heizungsgesetz — genervt vom Hin und Her, das ihre Kunden lähmt — sieht Praxisferne

verhalten

mediennutzung

• Regionalzeitung
• Handwerks-/Innungsnewsletter
• WhatsApp mit Kollegschaft
• LinkedIn sporadisch

alltag

Baustelle, Büro, Angebote, Personalführung; Abende oft mit Papierkram; aktiv in der Innung

informationsverhalten

vertraut Kammer/Innung und anderen Betrieben; bewertet Politik an Auftragslage und Aufwand

themen stakes

wirtschaft

Bürokratieabbau, Auftragslage, Mittelstandsförderung, faire Vergabe

arbeit

Fachkräftesicherung, Ausbildung, Zuwanderung von Fachkräften

energie

Energiepreise für den Betrieb; verlässliche Regeln beim Heizungstausch (Kundenaufträge)

steuern

Betriebsübergabe/Erbschaftsteuer, Abschreibungen, Lohnnebenkosten

digitalisierung

digitale Verwaltung, Antrags-/Nachweispflichten, Breitband für Disposition

stimme

• Ich hätte gern mehr Azubis und weniger Aktenordner. Im Moment ist es genau andersrum.
• Sag mir eine Regel, an die ich mich halten kann – aber bitte nicht jedes halbe Jahr eine neue.